Бизнес-лаборатория
Бизнес-разведка: диагностировать настрой и намерения ключевых людей

Увидеть скрытые слои бизнес-ситуации, организации, окружения

Альтернативное стратегическое планирование: найти органичные для вас решения и действия в ситуациях с высокой ценой ошибок и рисков

(Формат: очный диалог или встреча в ZOOM)
МИХАИЛА КЛАРИНА
моделирование стратегических сценариев
диагностика скрытых сторон бизнес-ситуации,
подсказки жизнеспособных решений и действий
Михаил Кларин: "Обычно те, кто ко мне обращается, уже продумали всё, что можно продумать самим. Наша задача — попробовать принципиально другие подходы".

Член-корреспондент Российской академии образования. Доктор наук. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Специализация: Советник первых лиц, коуч высших руководителей и топ-команд российских и международных организаций, ключевых лиц холдингов, предпринимательских и некоммерческих проектов.
Эксперт в области развивающих практик, коучинга, организационного консультирования, образования, практической психологии.
Включён в топ-5 специалистов в номинации «Командообразование» за 10-летие 2004-2014.
9 книг: в том числе:
Научно-практическое пособие: Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг (2019);
Исследовательская монография Инновационные модели обучения: Исследование мирового опыта (2018). Более 200 статей, включая 11 в Большой российской энциклопедии.
В 2020 выходит книга №10: "Первое лицо на rendez-vous"
ОБО МНЕ
Михаил Кларин
Доверенное лицо, коуч лидеров и управленческих команд
"Базовое физмат образование приучило меня к поиску реалистичных сбалансированных решений, которым можно доверять"
Бизнес-лаборатория работает с людьми в ситуациях с неоднозначной информацией, высокой ценой рисков, чтобы решения были органичными и жизнеспособными.
"
Особый формат работы предназначен для ситуаций быстрых решений и срочных действий. Он позволяет:
- не раскрывая деликатных подробностей обсуждать тех, чьи имена нельзя называть, сюжеты, которые нельзя раскрывать;
- сверить декларации (обычно искренние) с реальным настроем действующих лиц (часто неоднозначным и противоречивым);
- учесть действие сил из сферы непроявленного;
- работать с неполными данными, противоречиями выбора;
- пройти сквозь неопределённость, соединить аналитическое и целостное познание, логику и интуицию.

Чтобы работать со скрытым слоем ситуаций, я использую комплекс экспресс-методов: системное моделирование на основе организационных и бизнес-расстановок (включая непубличный метод McKinsey), коучинг, clean language, embodiment®, shadow work®, экспресс-прототипирование и… проверку юмором. С конфиденциальными ситуациями работаю "в закрытую", без обсуждения деталей.
книга,
более 200 статей, включая 11 статей в Большой российской энциклопедии
9+1
компании
за последние 5 лет
32
года
работы
24
Примеры. Работа с главами российских отделений корпораций ДЭУ; Bosch /Siemens / Home Appliances, Daimler/Mercedes-Benz, Estee Lauder, EXSIF Worldwide, Inc., L'Oreal, Media Saturn Russia, Morgan Stanley Russia, Tetra Pak, TE Connectivity, Thermo Fisher, Председателями правлений и зампредами Тербанков Сбербанка РФ; топ-менеджерами ВЫМПЕЛКОМА, ЕВРАЗ Холдинга, Московской Биржи, Промсвязьбанка, СЕВЕРСТАЛИ, СИБУРа, менеджерами Секретариата ООН и др.

Сведения о работе с рядом первых лиц закрыты соглашениями о конфиденциальности.

ЧЕМ Я МОГУ ВАМ ПОМОЧЬ?
Я отвечу Вам в ближайшее время!
Спасибо!
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Если вам нужно: быстро понять
- каков реальный настрой молчаливых стейкхолдеров, партнёров, топ-менеджеров, скрытных участников переговоров?
- что от кого можно ожидать?
Присутствие партнёров/контрагентов не требуется.
Продолжительность 3  часа.
Если вам нужно: увидеть скрытые черты ситуации, «примериться к будущему», увидеть возможные сценарии, получить «подсказки» для решений и действий.
Особенности: 1) нужно быстро сориентироваться,
2) неуместно вовлекать других людей.
Продолжительность 3-3,5 часа.
Если вам нужно: обсудить то, что ни с кем в вашем окружении обсуждать невозможно.


Продолжительность: от 1-3  встреч до программы длительностью 6-10 месяцев
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ ДИАЛОГ: ОБСУДИТЬ НЕОБСУЖДАЕМОЕ
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
Если нужно провести настройку, повысить согласованность и результативность управленческих / проектных команд.

Продолжительность: от 2- 3  рабочих встреч до развёрнутой программы длительностью 6-12  месяцев.
ВЕЧЕРНЯЯ МАСТЕРСКАЯ
Если вы хотите: посмотреть на мою работу в формате бизнес-мастерской.
Вы получите: анализ скрытых сторон вашей бизнес-ситуации, действия для шага в будущее.
По запросу: анализ вашего кейса.
Продолжительность 3 часа. Проводится несколько раз в год.
БИЗНЕС ЗРЕЛОГО ВОЗРАСТА
(этого нет в обычном коучинге и бизнес-консультировании)

Если нужно просканировать ситуации в работе с партнёрами, родственниками, преемниками.

- Развилки внутренних решений.
- Я и моё дело.
- Что после бизнеса?..
МАСТЕР-КЛАСС / WORKSHOP
Если вам нужно: провести для своей команды мастер-класс /workshop Михаила Кларина.
Можно включать демоверсию бизнес-расстановки и/или коучинговой сессии. Содержание обсуждается.
Продолжительность от 1,5 час. до полного дня.
ВНЕШНЯЯ СУПЕРВИЗИЯ
(этого нет в обычном коучинге и бизнес-консультировании)
Если вам нужно: организовать внешнюю супервизию работы советников, проектов организационных изменений, получить экспертный анализ и обратную связь для группы проекта организационных изменений
Предварительный шаг
Знакомство: диалог в свободном формате
(до 60 минут, бесплатно)
Уточнить задачу
Провести бизнес-моделирование
и/или коучинговый диалог
Обсудить результаты
Наметить действия
Провести коучинговое сопровождение, поддержать реализацию
намеченных действий
Основные шаги по этим программам
1
2
3
4
БИЗНЕС-РАЗВЕДКА: КАК НАСТРОЕНЫ ПАРТНЁРЫ?
(этого нет в обычном коучинге и бизнес-консультировании)
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
(этого нет в обычном коучинге и бизнес-консультировании)
РЕТРИТ - ПЕРЕЗАПУСК
Если вам нужно: сменить обстановку, провести внутреннюю перезагрузку-перенастройку.
Особенности формата: 1) сочетание комфорта и провоцирующего разнообразия поместья в срединной Италии, 2) спарринг-диалог с интеллектуальным партнёром, который сочетает опыт, доброжелательность и вызов.
0
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Системное бизнес-моделирование:
экспресс-сканирование ситуации,
моделирование сценариев, выбор жизнеспособного решения и действий.
Ориентирующая встреча
(по рекомендации)

Поддерживающее сопровождение
Индивидуальный коучинг ключевых менеджеров
Доверительный диалог
Командный коучинг
Командная сессия /рабочее совещание с фасилитацией
Диагностика скрытых сторон ситуации, системное бизнес-моделирование
Моделирование бизнес-ситуации
Сценарий: действия, в которых сочетаются сбалансированность и энергия развития.
Итоговое обсуждение
Установить взаимное доверие
прояснить/уточнить задачу
НОВОСТИ И МЕРОПРИЯТИЯ
2020
Место: адрес указывается в персональном приглашении.
Freischützgasse 10, 8004 Zürich, Switzerland
Zurich Marriott Hotel
Address Neumuehlequai 42 Zurich 8006 Switzerland
Marriott Hotel, Zürich.
http://www.russianwealthzurich.com/
Zurich Marriott Hotel
Address Neumuehlequai 42 Zurich 8006 Switzerland
http://www.russianwealthzurich.com/
ОПЕРАТИВНАЯ СВЯЗЬ
+7 925 505 09 94
consult@klarin.ru
Я отвечу Вам в ближайшее время!
Made on
Tilda