Быстро понять
- как реально настроены стейкхолдеры, партнёры, топ-менеджеры, участники переговоров?
- что от кого можно ожидать?
Присутствие партнёров/контрагентов не требуется.
(этого нет в обычном бизнес-консультировании)
Продолжительность 3 часа.
Увидеть скрытые черты ситуации, «примериться к будущему», увидеть возможные сценарии, получить «подсказки» для решений и действий.
Особенности: 1) нужно быстро сориентироваться,
2) неуместно вовлекать других людей.
(этого нет в обычном бизнес-консультировании)
Продолжительность 3-3,5 часа.
Обсудить то, что ни с кем в вашем окружении обсуждать невозможно.
Продолжительность: от 1-3 встреч до программы длительностью 6-10 месяцев
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ ДИАЛОГ: ОБСУДИТЬ НЕОБСУЖДАЕМОЕ
Повысить согласованность и результативность управленческих / проектных команд.
Продолжительность: от 2- 3 рабочих встреч до развёрнутой программы длительностью 6-12 месяцев.
Если вы хотите: посмотреть на мою работу в формате бизнес-мастерской.
Вы получите: анализ скрытых сторон вашей бизнес-ситуации, действия для шага в будущее.
По запросу: анализ вашего кейса.
Продолжительность 3 часа. Проводится несколько раз в год.
БИЗНЕС ЗРЕЛОГО ВОЗРАСТА
(этого нет в обычном бизнес-консультировании)
Просканировать взаимоотношения и взамиодейстия с партнёрами, родственниками, преемниками.
- Развилки внутренних решений.
- Я и моё дело.
- Что после бизнеса?..
Провести для своей команды мастер-класс /workshop Михаила Кларина.
Можно включить демоверсию организационной, бизнес-расстановки и/или
коучинговой сессии. Содержание обсуждается.
Продолжительность от 1,5 час. до полного дня.
ВНЕШНЯЯ СУПЕРВИЗИЯ
(этого нет в обычном бизнес-консультировании)
Оганизовать внешнюю супервизию работы советников, проектов организационных изменений, получить экспертный анализ и обратную связь для группы проекта организационных изменений
Предварительный шаг
Знакомство: диалог в свободном формате
(до 60 минут, бесплатно)
Провести бизнес-моделирование
и/или коучинговый диалог
Обсудить результаты
Наметить действия
Провести коучинговое сопровождение, поддержать реализацию
намеченных действий
Основные шаги по этим программам
БИЗНЕС-РАЗВЕДКА: КАК НАСТРОЕНЫ ПАРТНЁРЫ, КОНКУРЕНТЫ
(взгляд из 5-го измерения)
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
(взгляд из 5-го измерения)
Сменить обстановку, провести внутреннюю перезагрузку-перенастройку.
Особенности формата: 1) сочетание комфорта и провоцирующего разнообразия в новом месте, 2) спарринг-диалог с интеллектуальным партнёром, который сочетает опыт, доброжелательность и вызов.