С чем ассоциируется слово «неопределённость»? Чаще всего, это неизвестность, отсутствие ясной картины, непредсказуемость. Сейчас это часть «новой нормальности», нашей жизни и работы. И всё же мы хотим управлять и собой, и ситуацией даже в условиях турбулентности.
На эту тему с ведущим Сергеем Журихиным мы провели открытый эфир. О чем диалог:
➢ Поддерживать лидеров
➢ Как мы проходим зоны неопределенности?
➢ Какие подсказки дает опыт системного бизнес-моделирования?
➢ Как сокращать время личной турбулентности?

Формат мастерских позволяет в течение вечера увидеть скрытые стороны проблемных ситуаций жизни и бизнеса, получить подсказки для решения и действий.
Увидеть, что происходит:
- между партнёрами
- в управленческой или проектной команде
- в бизнес-проекте
- в семейном бизнесе
- в организации
- в сегменте рынка, в клиентских сегментах, в позиционировании продукта; в отрасли (для этой задачи аналогичный метод используют в McKinsey)

КАК ВСЁ УСТРОЕНО
В программе вечерней мастерской:
1) анализ кейса в присутствии зрителей-участников,
2) мини-кейсы для каждого участника (конфиденциально, «в закрытую»).
Демо-практика.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: собственники бизнесов, предприниматели, менеджеры и др. активные люди дела. Встреча камерная, до 18 человек.
Продолжительность: от 2,5 до 3 часов

Участие по персональным приглашениям.

Формат воркшопа позволяет увидеть скрытые стороны проблемных ситуаций жизни и бизнеса, получить подсказки для решения и действий.
Увидеть, что происходит:
- между членами бизнес-семьи (бережно и деликатно!)
- в управленческой команде
- в бизнес-проектах
- каковы перспективы передачи бизнеса

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: собственники бизнесов, предприниматели.
Продолжительность: выступление - 1 час, воркшоп 3 часа

Участие (лично )